Formarea în coaching integrativ strategic desfășurată de Asociația de Cercetare, Consiliere și Psihoterapie Integrativă are durata totală de 2 ani și jumătate. Primul an cuprinde formarea de bază în coaching și dezvoltarea personală, iar după finalizarea lui poți începe să lucrezi în calitate de coach. Ultimul an și jumătate cuprinde formarea la nivel avansat în coaching și supervizarea. Toate modulele de formare (formare de bază, formare la nivel avansat, dezvoltare personală și supervizare) sunt cuprinse în programa formării. Modulele sunt organizate în weekend (sâmbăta și duminica, întreaga zi), alternativ module de formare și dezvoltare personală în anul 1 de formare și respectiv alternativ module de formare și supervizare în anul 2 de formare.
Orarul se stabilește în luna decembrie a fiecărui an pentru anul următor și se afișează pe site-ul departamentului de coaching.
După primul an de formare în coaching integrativ strategic poți începe să practici coaching-ul, în cabinetul tău propriu și /sau în cadrul a diverse organizații.
Formarea de bază se desfășoară în primul an de formare în coaching. Cuprinde o parte teoretică și o parte practică / aplicativă. Modulele de formare au o durată de 20 de ore, din care maxim 4 ore de predare teoretică, 11-12 ore de aplicații practice și 5 ore de lucru individual. Componenta de formare de bază se adresează dobândirii de abilități și cunoștințe pentru a putea aplica intervenții și tehnici de lucru cu clientul. Partea practică are o importanță deosebită în acest context – nu putem învăța să facem coaching din cărți. Componentele formării de bază în coaching integrativ strategic se pot desfășura fie în format fizic, fie online (funcție de tipul de formare pe care l-ai ales: fizic, hibrid sau online).
Formarea de bază în coaching integrativ strategic cuprinde 5 module, detaliate in continuare:
Formare de bază în coaching organizațional
Formarea avansată în coaching integrativ strategic se desfășoară în anul 2 de formare și cuprinde tehnici, intervenții și modele de conceptualizare la nivel expert. Modulele de formare au o durată de 20 de ore, din care maxim 4 ore de predare teoretică, 11-12 ore de supervizare de cazuri și 5 ore de lucru individual. Componenta de formare avansată familiarizează coach-ul începător cu realizarea unui plan strategic și alegerea tipului de intervenții adecvate, funcție de particularitățile clientului. Componentele formării avansate în coaching integrativ strategic se pot desfășura fie în format fizic, fie online (funcție de tipul de formare pe care l-ai ales: fizic, hibrid sau online).
Formarea avansată în coaching integrativ strategic cuprinde 8 module, detaliate în continuare:
Formare avansată în coaching organizațional
Dezvoltarea personală este una dintre componentele fundamentale ale formării în coaching integrativ strategic. Studiile arată că nivelul dezvoltării personale a specialistului în coaching este direct legat de eficiența coaching-ului. Dacă nu ne cunoaștem suficient de bine pe noi înșine și /sau dacă problemele cu care ne confruntăm nu sunt suficient prelucrate, nu vom putea să evităm să proiectăm asupra clientuluinostru emoțiile și gândurile personale. A asculta activ și empatic și a clarifica problema clientului fără interferențe contra-transferențiale este cea mai grea sarcină a coach-ului începător.
Dezvoltarea personală de grup se poate desfășura fie în format fizic, fie online (funcție de tipul de formare pe care l-ai ales: fizic, hibrid sau online). Vei parcurge 6 module de dezvoltare personală de grup, structurate în câte 15 ore de terapie de grup și 5 ore de lucru individual, pe baza Caietului de dezvoltare personală, iar temele de dezvoltare personală detaliată le poți citi in continuare: Teme de dezvoltare personală
Supervizarea se desfășoară în al doilea an și jumătate de formare și are drept scop sprijinirea coach-ului începător în munca cu clienții săi. Atunci când începem să lucrăm ca și coach există încă multe necunoscute și avem încă multe nesiguranțe. Avem nevoie de colegi cu experiență pentru a ne îndruma atunci când ne-am împotmolit și de încurajare atunci când avem anxietăți dacă facem bine ceea ce facem.
Modulele de supervizare de grup au durata de 15 ore și se desfășoară online. Daca ai nevoie de supervizare individuala suplimentara poti apela la oricare dintre supervizorii din cadrul asociației noastre.
În perioada supervizării vei lucra cu clienții tăi, în cabinet sau în cadrul unei organizații. Pentru finalizarea supervizării vei avea nevoie de minim 100 de ore de contact cu clienți. Pentru minim 5 cazuri supervizate va trebui sa întocmești protocoale de supervizare.
Detalierea supervizării o găsești în continuare: Supervizarea
Intervizarea
Intervizarea se organizează în fiecare lună, online și este gratuită pentru membrii ACCPI. Durata ședințelor de intervizare de grup este de 3-4 ore. Intervizarea se adresează situațiilor în care apar urgențe în ce privește clienții pe care îi consiliezi în cadrul ședințelor de coaching, ori situații la care dorești un răspuns pe scurt. Intervizarea nu înlocuiește orele de supervizare, dar constituie un sprijin suplimentar pentru cursanții noștri.
Modulele de intervizare sunt anunțate pe grupul nostru whatsapp, în fiecare lună.
Examenele
Examenele pe care le vei avea de susținut sunt teoretice și practice. Examenele teoretice se desfășoară oral (varianta online) sau scris (varianta hibrid și format fizic) din manualele noastre de curs. Pe parcursul formării sunt 2 examene din partea teoretică, la finalul anului 1 și la finalul formării. La finalul formării vei avea de susținut de asemenea un examen practic, respectiv realizarea unui plan de coaching și alegerea intervențiilor pentru un anumit caz. Vei avea de întocmit minim patru referate și recenzii de carte, precum și o lucrare de dizertație. Examenele sunt anunțate în luna decembrie a anului precedent, astfel încât vei avea suficient timp să te pregătești pentru examen.